面試視角看熱點(diǎn)
堅(jiān)持源頭治理——
破解基層治理“小馬拉大車”問題
【熱點(diǎn)鏈接】
1.今年以來，河南以黨建引領(lǐng)基層治理為牽引，從聚力、輕車、壯馬三方面發(fā)力，著力破解基層治理“小馬拉大車”難題，厘清基層該干什么活、能辦什么事、應(yīng)擔(dān)什么責(zé)，使基層真正從“千條線”中解放出來。
制度，最能管根本、管長(zhǎng)遠(yuǎn)。河南從體制機(jī)制上破題，印發(fā)破解基層治理“小馬拉大車”突出問題重點(diǎn)任務(wù)清單，將20項(xiàng)措施分解為37項(xiàng)具體任務(wù)，在健全權(quán)責(zé)清單、推動(dòng)編制和工作力量下沉、優(yōu)化基層信息系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用、加強(qiáng)基層治理人才隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行一系列創(chuàng)新。
（2024年11月26日澎湃新聞）
2.加強(qiáng)黨建引領(lǐng)基層治理和基層政權(quán)建設(shè)，破解基層治理“小馬拉大車”突出問題，統(tǒng)籌推進(jìn)為基層賦能和減負(fù)。扎實(shí)做好凝聚服務(wù)群眾工作，堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，推進(jìn)信訪工作法治化，做好人民建議征集，發(fā)展志愿服務(wù)事業(yè)。各級(jí)黨委要加強(qiáng)對(duì)社會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)政治責(zé)任，健全工作體系，建強(qiáng)社會(huì)工作者隊(duì)伍，以改革創(chuàng)新精神推動(dòng)社會(huì)工作高質(zhì)量發(fā)展。
（2024年11月6日新華網(wǎng)）
【政策理論】
1.背景
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，基層治理越來越復(fù)雜，各種各樣的問題和挑戰(zhàn)層出不窮。一方面，人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾依然是社會(huì)主要矛盾，這不僅對(duì)基層治理的質(zhì)量和效率提出了更高的要求，也對(duì)基層工作人員的治理能力提出了更大挑戰(zhàn)；另一方面，基層政府和組織在資源、權(quán)力、人力等方面相對(duì)有限，難以有效應(yīng)對(duì)日益繁重的治理任務(wù)，從而出現(xiàn)了“小馬拉大車”的困境。
2.問題
（1）資源短缺：基層服務(wù)任務(wù)繁重，卻面臨著資源短缺的現(xiàn)狀，包括財(cái)政資金不足、物力匱乏以及人力資源緊張，導(dǎo)致基層在提供公共服務(wù)、推動(dòng)發(fā)展等方面力不從心。
（2）權(quán)責(zé)不匹配：基層是服務(wù)人民群眾的“最后一公里”，上面千條線，下面一根針。眾多事務(wù)的展開，必然要調(diào)動(dòng)必要的人財(cái)物等資源，但目前基層承擔(dān)著繁重的事務(wù)，卻缺乏相應(yīng)的權(quán)力和決策自主權(quán)，難以有效解決問題。
（3）治理能力不足：隨著改革的不斷推進(jìn)，各種問題層出不窮，基層治理任務(wù)日益繁重，但目前基層工作人員也面臨著能力下滑和本領(lǐng)下滑的問題，缺乏創(chuàng)新的治理理念和方法，專業(yè)素養(yǎng)和治理能力有待提高。
（4）多元主體參與不足：基層千頭萬緒的治理任務(wù)，必然需要調(diào)動(dòng)更多的資源來聚焦問題、解決問題，但目前社會(huì)力量和公眾在基層治理中的參與度不高，未形成協(xié)同共治的良好局面。
3.意義
（1）有助于提高基層治理的效能，有利于資源的合理配置。從源頭解決資源不足、權(quán)責(zé)不清等問題，能夠使基層組織在處理各類事務(wù)時(shí)更加得心應(yīng)手，從源頭進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)整，避免資源的浪費(fèi)和錯(cuò)配，提高資源利用效率，實(shí)現(xiàn)公共資源的公平分配，從而有效提升工作效率和質(zhì)量，更好地滿足人民群眾的需求。
（2）促進(jìn)社會(huì)的和諧穩(wěn)定，增強(qiáng)民眾對(duì)政府的信任。基層的深化治理，有助于及時(shí)有效地解決基層矛盾和問題，避免問題積累和激化，減少社會(huì)不穩(wěn)定因素，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。同時(shí)，基層治理的優(yōu)化改善，讓民眾切實(shí)感受到政府的服務(wù)和關(guān)懷，提升政府的公信力和形象，增強(qiáng)民眾對(duì)政府的滿意度和支持度。
（3）推動(dòng)基層民主的發(fā)展。源頭治理要求廣泛聽取民眾意見，鼓勵(lì)民眾參與，促進(jìn)基層民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，保障人民民主權(quán)利。
（4）為鄉(xiāng)村振興和城市發(fā)展提供有力支撐。良好的基層治理能夠優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，吸引投資和人才，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。綜上所述，堅(jiān)持源頭治理以破解基層治理“小馬拉大車”問題，對(duì)于社會(huì)的穩(wěn)定、發(fā)展以及人民的幸福具有深遠(yuǎn)而重要的意義。
4.對(duì)策
（1）為“車”減負(fù)，理清治理權(quán)責(zé)。統(tǒng)一部署，整治基層“濫掛牌”這一突出問題，減去不必要的工作任務(wù)和創(chuàng)建活動(dòng)，減去不必要的檢查、考核，讓干部心無旁騖地錨定為民服務(wù)的目標(biāo)，把更多精力放在群眾的急、難、愁、盼問題上；堅(jiān)持源頭治理、上下聯(lián)動(dòng)，重點(diǎn)突出基層黨建、社會(huì)治理、公共衛(wèi)生、生態(tài)保護(hù)、民生保障、應(yīng)急保障6大職能，科學(xué)編制權(quán)責(zé)清單、縣鄉(xiāng)“屬地管理”事項(xiàng)責(zé)任清單，讓基層做該做的事、做能做的事。
（2）為“馬”賦能，推動(dòng)資源力量向基層下沉。推動(dòng)基層網(wǎng)格化管理，積極引導(dǎo)黨員“雙報(bào)到”，下沉社區(qū)網(wǎng)格“領(lǐng)事認(rèn)親”，為社區(qū)工作者減負(fù)，讓基層社區(qū)干部有更多時(shí)間和精力抓好重難點(diǎn)治理工作；推動(dòng)資源資金、管理權(quán)限、人財(cái)物等向基層一線傾斜，建立完善“四下基層”工作機(jī)制，推動(dòng)市、縣領(lǐng)導(dǎo)班子成員直接聯(lián)系社區(qū)，協(xié)調(diào)幫助解決突出問題，帶動(dòng)多主體力量下沉基層、資源“入網(wǎng)進(jìn)格”。
（3）運(yùn)用信息化手段，搭建智能化治理平臺(tái)，提高基層治理的精準(zhǔn)性和科學(xué)性。著力解決治理碎片化、資源單一化問題，推進(jìn)基層網(wǎng)格管理“一盤棋”，實(shí)現(xiàn)支部建在網(wǎng)格、資源力量聚在網(wǎng)格。強(qiáng)化數(shù)字賦能基層治理，通過“居民點(diǎn)單、社區(qū)吹哨、黨員報(bào)到”的工作機(jī)制，以信息化手段推動(dòng)基層減負(fù)增效；實(shí)現(xiàn)以社區(qū)黨組織為核心，整合基層治理力量，以清單化舉措推動(dòng)任務(wù)精準(zhǔn)化、措施精細(xì)化、成果實(shí)效化。
（4）完善培訓(xùn)交流體系，為基層干部強(qiáng)筋壯骨。探索并建立社區(qū)治理培訓(xùn)機(jī)制，打造區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)培訓(xùn)體系，將培訓(xùn)延伸到街道、社區(qū)，把課堂設(shè)在群眾的“家門口”；基層治理的成功經(jīng)驗(yàn)主體，定期進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享、學(xué)習(xí)交流，提升干部解決問題的能力、拓寬解決問題的辦法和渠道。
【知識(shí)運(yùn)用】
近年來，隨著基層治理的不斷深化、細(xì)化，破解基層治理“小馬拉大車”的舉措頻出，現(xiàn)有兩個(gè)地方的兩種不同治理舉措：其中，一個(gè)村社區(qū)以社區(qū)黨支部為核心，引導(dǎo)各方力量籌建了集銀發(fā)樂園、兒童世界和街區(qū)治理融為一體的全齡友好型社區(qū)共同體，為全年齡段的居民帶去更多便民服務(wù)；另一個(gè)村社區(qū)則探索數(shù)字賦能基層治理模式，讓信息觸角延伸到基層治理一線，建設(shè)整合各類便民服務(wù)功能和信息資源為一體的“一網(wǎng)通辦”的“云上社區(qū)”，讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑路；對(duì)這兩種基層治理模式，你怎么評(píng)價(jià)？
【評(píng)分要點(diǎn)】
（1）能客觀分析出兩種治理方式各自的特點(diǎn)。
關(guān)于第一種方式：首先，以社區(qū)黨支部為核心，引導(dǎo)各方力量建設(shè)全齡友好型社區(qū)共同體，很好地堅(jiān)持和發(fā)展了新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，是健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的自治、法治、德治相結(jié)合的城鄉(xiāng)基層治理體系的生動(dòng)實(shí)踐。其次，當(dāng)前基層不同年齡段的群眾對(duì)美好生活的需求不同，只面向單個(gè)老年群體的服務(wù)中心，適合在老年群體較為集中的老舊社區(qū)推行，而在新型社區(qū)，全齡段人群參差不齊。全齡友好型社區(qū)共同體，則不僅滿足老年人需求，其他年齡段群體的需求，諸如年輕父母的帶娃焦慮、親子樂需求，新型職業(yè)群體的需求等，都能很好地兼顧和滿足。
關(guān)于第二種方式：首先，從基層感受出發(fā)，折射出職能部門與村社區(qū)治理方式的轉(zhuǎn)變。強(qiáng)化數(shù)字賦能基層治理，“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，讓信息觸角延伸到基層治理一線，讓數(shù)據(jù)多跑路，讓群眾少跑腿；“云上社區(qū)”有效整合了各類便民服務(wù)功能和信息資源，讓民眾在辦理相關(guān)政務(wù)服務(wù)類事項(xiàng)時(shí)，切實(shí)感受到高效、便捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
（2）能全面認(rèn)識(shí)到兩種治理方式各自面臨的工作困難并提出應(yīng)對(duì)之策。
第一種方式，這種全齡友好型社區(qū)共同體，需要協(xié)調(diào)諸如場(chǎng)地、工作人員、物資以及相關(guān)的器材設(shè)施等，且后續(xù)服務(wù)事項(xiàng)的陸續(xù)展開需要持續(xù)性的人、財(cái)、物投入。如何探索并實(shí)現(xiàn)自給自足的運(yùn)營(yíng)模式，至關(guān)重要：諸如盤活國(guó)有或集體閑置資源場(chǎng)地，有效降低場(chǎng)地成本；工作人員方面，以社區(qū)工作人員為主體，黨群服務(wù)中心黨員、社區(qū)群眾及公益組織共同參與等，對(duì)相關(guān)人員也需定期進(jìn)行服務(wù)內(nèi)容方面的培訓(xùn)，提升服務(wù)效能。
第二種方式，“云上社區(qū)”的打造，需要打通職能部門之間的信息壁壘，避免頻繁的信息登記、填報(bào)；另外，群眾的信息登記、錄入也需要嚴(yán)把錄入關(guān)，避免信息的錯(cuò)漏給群眾的服務(wù)申請(qǐng)、辦理帶來不必要的困難；最后，就是“云上社區(qū)”的功能涵蓋范圍要滿足群眾的多樣化政務(wù)辦理訴求，以及對(duì)上網(wǎng)存在困難的群眾進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，通過“居民點(diǎn)單、社區(qū)吹哨、黨員報(bào)到”的工作機(jī)制，以信息化手段推動(dòng)基層減負(fù)增效；也可以根據(jù)地區(qū)現(xiàn)狀，在線下設(shè)立相關(guān)的“云上社區(qū)”服務(wù)點(diǎn)，解決上網(wǎng)困難群體的辦事需求。
（3）能意識(shí)到兩種治理方式各有自己的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，應(yīng)因地制宜，具體問題具體分析；能圍繞社區(qū)治理談?wù)勛约旱目捶?，論述充分且言之成理、言之有?jù)；體現(xiàn)出思維的全面性、深刻性、邏輯性等。
齊抓共管，堵住外賣餐飲浪費(fèi)漏洞
【熱點(diǎn)鏈接】
1.餐食過度包裝、商家誘導(dǎo)消費(fèi)、消費(fèi)者超量點(diǎn)餐……隨著互聯(lián)網(wǎng)餐飲的蓬勃發(fā)展，外賣餐飲浪費(fèi)現(xiàn)象愈發(fā)受到關(guān)注。近日，市場(chǎng)監(jiān)管總局發(fā)布《防范外賣餐飲浪費(fèi)規(guī)范營(yíng)銷行為指引》（以下簡(jiǎn)稱《指引》），為進(jìn)一步整治外賣餐飲浪費(fèi)亂象提供了關(guān)鍵抓手。
（2024年12月12日人民網(wǎng)評(píng)）
2.近日，市場(chǎng)監(jiān)管總局發(fā)布《防范外賣餐飲浪費(fèi)規(guī)范營(yíng)銷行為指引》（以下簡(jiǎn)稱《指引》），進(jìn)一步規(guī)范外賣商家營(yíng)銷行為，落實(shí)網(wǎng)絡(luò)餐飲平臺(tái)主體責(zé)任，防范外賣餐飲浪費(fèi)。目前，一些商家和平臺(tái)聯(lián)合推出“小份菜”等減少餐飲浪費(fèi)，部分平臺(tái)還推出用戶下單全流程提醒“適度點(diǎn)餐”等功能，建立“環(huán)保外賣”意識(shí)。
（2024年12月13日中國(guó)婦女報(bào)）
【政策理論】
1.背景
隨著互聯(lián)網(wǎng)餐飲的蓬勃發(fā)展，外賣已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?。?shù)據(jù)顯示，截至2023年12月，中國(guó)網(wǎng)上外賣用戶規(guī)模達(dá)5.45億人，外賣已走進(jìn)千家萬戶。這一行業(yè)的快速發(fā)展，雖然為人們的生活帶來了便利，但同時(shí)也帶來了餐飲浪費(fèi)的問題。
一些外賣商家設(shè)置了過高的起送價(jià)格，迫使消費(fèi)者為了達(dá)到起送標(biāo)準(zhǔn)而不得不增加點(diǎn)餐量。這種策略不僅增加了消費(fèi)者的負(fù)擔(dān)，也導(dǎo)致了不必要的餐飲浪費(fèi)。同時(shí)，為了吸引消費(fèi)者，部分商家常常設(shè)置滿減優(yōu)惠活動(dòng)。然而，這些活動(dòng)往往鼓勵(lì)消費(fèi)者為了湊單而點(diǎn)購(gòu)更多的食物，即使他們并不需要這么多。這種策略在一定程度上增加了商家的銷量，但也加劇了餐飲浪費(fèi)。
糧食安全與每個(gè)人息息相關(guān)，節(jié)約就是增產(chǎn)。因此，防范外賣浪費(fèi)成為制止餐飲浪費(fèi)的重要一環(huán)，也是建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的必然要求。
2.意義
（1）保障糧食安全。
糧食安全是國(guó)家安全的重要組成部分，關(guān)系到人民的生存和發(fā)展。隨著全球人口的增長(zhǎng)和資源的有限性，糧食安全問題日益凸顯。外賣餐飲浪費(fèi)現(xiàn)象加劇了糧食資源的浪費(fèi)，使得原本就緊張的糧食供應(yīng)更加捉襟見肘。因此，齊抓共管、堵住外賣餐飲浪費(fèi)漏洞，對(duì)于保障糧食安全具有重要意義。
（2）促進(jìn)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)。
外賣餐飲浪費(fèi)不僅浪費(fèi)了食材和包裝材料，還增加了處理這些廢棄物的成本和環(huán)境壓力。這些廢棄物往往被丟棄在垃圾桶中，不僅占用了大量的空間，還可能對(duì)環(huán)境造成污染。通過減少外賣餐飲浪費(fèi)，可以促進(jìn)資源的節(jié)約和環(huán)境的保護(hù)，為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
（3）培養(yǎng)節(jié)約意識(shí)和消費(fèi)習(xí)慣。
杜絕外賣餐飲浪費(fèi)的行動(dòng)，可以培養(yǎng)人們的節(jié)約意識(shí)和消費(fèi)習(xí)慣。通過宣傳教育、政策引導(dǎo)等方式，讓人們認(rèn)識(shí)到浪費(fèi)的危害性和節(jié)約的重要性，從而逐漸改變消費(fèi)習(xí)慣，形成節(jié)約糧食的良好風(fēng)尚。這種節(jié)約意識(shí)和消費(fèi)習(xí)慣的培養(yǎng)，不僅有助于減少外賣餐飲浪費(fèi)，還可以延伸到其他領(lǐng)域，促進(jìn)全社會(huì)的節(jié)約和可持續(xù)發(fā)展。
（4）推動(dòng)外賣行業(yè)健康發(fā)展。
外賣行業(yè)的健康發(fā)展需要良好的市場(chǎng)秩序和消費(fèi)者信任。外賣餐飲浪費(fèi)現(xiàn)象的存在，不僅損害了消費(fèi)者的利益，也影響了外賣行業(yè)的形象和聲譽(yù)。通過齊抓共管、堵住外賣餐飲浪費(fèi)漏洞，可以規(guī)范外賣行業(yè)的發(fā)展，提升行業(yè)的整體形象和聲譽(yù)，從而增強(qiáng)消費(fèi)者的信任度和滿意度，推動(dòng)外賣行業(yè)的健康發(fā)展。
3.對(duì)策
（1）加強(qiáng)政策引導(dǎo)和監(jiān)管。
政府除了出臺(tái)和完善相關(guān)政策法規(guī)，明確外賣平臺(tái)和商家的責(zé)任和義務(wù)，規(guī)范外賣行業(yè)的發(fā)展之外，還要加大對(duì)違規(guī)行為的處罰力度，形成有效的監(jiān)管機(jī)制。此外，還可以加強(qiáng)對(duì)外賣平臺(tái)的監(jiān)管和檢查力度，確保政策法規(guī)得到有效執(zhí)行。
（2）優(yōu)化外賣平臺(tái)規(guī)則和技術(shù)手段。
外賣平臺(tái)作為連接商家和消費(fèi)者的橋梁，在減少外賣餐飲浪費(fèi)方面發(fā)揮著重要作用。平臺(tái)可以優(yōu)化營(yíng)銷規(guī)則，如設(shè)置合理的起送價(jià)和滿減優(yōu)惠機(jī)制，鼓勵(lì)消費(fèi)者按需點(diǎn)餐、適量點(diǎn)餐。同時(shí)，利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，為消費(fèi)者提供更加精準(zhǔn)的餐量推薦服務(wù)，避免超量點(diǎn)餐造成的浪費(fèi)。
（3）推廣小份菜和半份菜。
商家可以推出小份菜和半份菜等多樣化選擇，滿足消費(fèi)者的不同需求。這不僅可以減少浪費(fèi)，還可以提高消費(fèi)者的滿意度和忠誠(chéng)度。同時(shí)，商家還可以優(yōu)化菜品設(shè)計(jì)，提高菜品質(zhì)量，推廣一些內(nèi)容豐富、物美價(jià)廉的套餐，防止搞欺詐和侵害消費(fèi)者利益的“隱形套路”和“消費(fèi)陷阱”。通過這些措施，商家可以在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí)，減少浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
（4）加強(qiáng)消費(fèi)者教育和引導(dǎo)。
消費(fèi)者是外賣餐飲浪費(fèi)的主體之一。因此，加強(qiáng)消費(fèi)者教育和引導(dǎo)是減少外賣餐飲浪費(fèi)的關(guān)鍵。政府、外賣平臺(tái)和媒體可以通過各種渠道和形式，向消費(fèi)者宣傳節(jié)約糧食的重要性和必要性，提高消費(fèi)者的節(jié)約意識(shí)。同時(shí)，鼓勵(lì)消費(fèi)者參與“光盤行動(dòng)”等節(jié)約糧食的活動(dòng)，形成節(jié)約糧食的良好風(fēng)尚。此外，還可以引導(dǎo)消費(fèi)者樹立正確的消費(fèi)觀念，按需點(diǎn)餐、適量點(diǎn)餐，避免盲目消費(fèi)和浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
（5）強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督和共治。
社會(huì)監(jiān)督是減少外賣餐飲浪費(fèi)的重要手段之一。政府、外賣平臺(tái)、商家和消費(fèi)者等各方應(yīng)共同參與外賣餐飲浪費(fèi)的監(jiān)督工作。政府可以加強(qiáng)對(duì)外賣平臺(tái)和商家的監(jiān)管和檢查力度；外賣平臺(tái)可以加強(qiáng)對(duì)商家和消費(fèi)者的宣傳教育；商家可以自覺履行社會(huì)責(zé)任和義務(wù)；消費(fèi)者可以積極舉報(bào)違規(guī)行為。通過各方的共同努力和協(xié)作配合，形成有效的社會(huì)監(jiān)督和共治機(jī)制，共同推動(dòng)外賣餐飲浪費(fèi)問題的解決。
【知識(shí)運(yùn)用】
1.近日，市場(chǎng)監(jiān)管總局發(fā)布《防范外賣餐飲浪費(fèi)規(guī)范營(yíng)銷行為指引》，進(jìn)一步規(guī)范外賣商家營(yíng)銷行為，落實(shí)網(wǎng)絡(luò)餐飲平臺(tái)主體責(zé)任，防范外賣餐飲浪費(fèi)。請(qǐng)結(jié)合實(shí)際，談?wù)勀愕目捶ā?/span>
2.為減少外賣餐飲浪費(fèi)亂象，單位將組織一場(chǎng)關(guān)于杜絕外賣餐飲浪費(fèi)的宣傳活動(dòng)。你是活動(dòng)的負(fù)責(zé)人，請(qǐng)問你要如何開展工作？
【評(píng)分要點(diǎn)】
1.（1）能夠結(jié)合實(shí)際亮明自身觀點(diǎn)。如防范外賣浪費(fèi)成為制止餐飲浪費(fèi)的重要一環(huán)，也是建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的必然要求。
（2）能夠闡述堵住外賣餐飲浪費(fèi)漏洞的意義。如保障糧食安全；促進(jìn)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)，為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)；培養(yǎng)節(jié)約意識(shí)和消費(fèi)習(xí)慣；推動(dòng)外賣行業(yè)健康發(fā)展等。
（3）能夠針對(duì)外賣餐飲浪費(fèi)提出切實(shí)可行的意見。如加強(qiáng)政策引導(dǎo)和監(jiān)管；優(yōu)化外賣平臺(tái)規(guī)則和技術(shù)手段；推廣小份菜和半份菜；加強(qiáng)消費(fèi)者教育和引導(dǎo)；強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督和共治等。
2.（1）能夠做好充分的準(zhǔn)備工作。如明確活動(dòng)目標(biāo)與主題（如活動(dòng)目標(biāo)可設(shè)置為：提高公眾對(duì)外賣餐飲浪費(fèi)問題的認(rèn)識(shí)，倡導(dǎo)節(jié)約糧食的價(jià)值觀，鼓勵(lì)采取實(shí)際行動(dòng)減少浪費(fèi)等；如活動(dòng)主題可包括“綠色外賣，從我做起——共筑無浪費(fèi)餐飲新時(shí)代”等）；組建活動(dòng)團(tuán)隊(duì)（如與外賣平臺(tái)、環(huán)保組織、政府部門等建立合作關(guān)系，共同推廣節(jié)約理念等）。
（2）能夠設(shè)計(jì)活動(dòng)內(nèi)容和形式?；顒?dòng)內(nèi)容如主題演講、知識(shí)競(jìng)賽、節(jié)約創(chuàng)意展示、與外賣平臺(tái)和餐飲商家簽訂減少浪費(fèi)協(xié)議等。活動(dòng)形式如線下宣傳：利用社交媒體、新聞網(wǎng)站、視頻平臺(tái)等渠道廣泛傳播活動(dòng)信息等；線上宣傳：在社區(qū)、學(xué)校、商業(yè)區(qū)等人流密集的地方張貼海報(bào)、發(fā)放傳單等。
（3）能夠有效有序開展工作。如：按照既定計(jì)劃執(zhí)行活動(dòng)，開幕式邀請(qǐng)政府官員或知名人士致辭，邀請(qǐng)行業(yè)專家、環(huán)保人士分享減少外賣餐飲浪費(fèi)的見解和案例，通過游戲或競(jìng)賽等形式增強(qiáng)參與感和趣味性，與外賣平臺(tái)及餐飲商家簽訂減少浪費(fèi)的倡議書或協(xié)議以展示合作成果等。
（4）能夠做好后續(xù)工作。如活動(dòng)結(jié)束后通過問卷調(diào)查、社交媒體評(píng)論等方式收集參與者和觀眾的反饋；記錄活動(dòng)的過程、亮點(diǎn)、成果和需要改進(jìn)的地方，撰寫總結(jié)報(bào)告；持續(xù)宣傳活動(dòng)、建立節(jié)約機(jī)制等。
